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宁明供电公司“三会”侧记

来源:宁明供电公司

作者:谢建华

时间:2016-05-11

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56下午1430分,宁明供电公司2016年度股东会、董事会、监事会在南宁顺利召开,13位股东、董事、监事参加了会议。会议不仅依然延续去年简洁、务实之风,更不拘于泥缩短汇报、总结时间,将会议大部分时间用来分析存在问题和今后总体发展思路上来,把“三会”变成开成了集思广益的“诸葛会”。

会议分析当前的形势。集团公司正处于大变革、大调整时期,宁明供电公司要准确把握当前形势的新常态、新特点,主动做好应对各种挑战的准备。面对新常态带来的新变化、新挑战和新要求,坚定不移地执行集团公司发展战略,主动作为,以提质增效作为企业新的增长点。

会议分析存在的问题。安全是企业发展根基。去年公司更换42台变压器,这说明安全生产工作仍有待于提高,要树立“保安全就是保效益、保发展”的理念,积极推行简易管理、有效管理和精益管理,向管理要安全,夯实安全根基。

会议分析今后的发展。在当前国家加快化解产能过剩,限产关停高耗能产业的背景下,公司要保持各项经营指标持续向好就要有新的突破,一是要从根本上转变单纯依靠扩大规模满足电力需求的思路,以商业用电和居民用电为突破口,合理规划好各种发电能源电网布局和输配电容量。二是要为地方经济发展服务,提高优质服务水平,做好抢修保供电“电保姆”。积极配合当地政府做好招商引资工作,超前谋划,筑牢电网,努力打造招商引资过硬招牌,为服务县域经济发展提供坚强的电力支撑。三是深挖管理潜能,促进降本增效。常态化开展营销普查和反窃电活动,及时查处各类违规违约用电行为,规范用电秩序,杜绝跑冒滴漏现象;加强业扩报装管理,开辟用电“绿色通道”,加大增供扩销力度,积极扩大经营成果,努力实现“双赢”局面。      

会上,与会人员就当前用电发展环境、调整用电结构、把握内控管理等方面进行了深入的交流,并对公司2016年工作提出了建设性意见和建议。整个会议展现了“高效、务实、节俭”的会风。经过大家集思广益、群策群力,顺利完成了会议议程,达到了预期目的,取得了圆满成功。

 

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